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Personal- und Organisationsentwicklung
Beratung · Training · Coaching

Problemlösung und Entscheidungsfindung

Die Teilnehmer sollen mit Problemlösungs- und Entscheidungsmethoden vertraut gemacht werden, mit deren Hilfe Probleme systematisch analysiert und Entscheidungen besser vorbereitet werden können.

  • Die Bedeutung der Entscheidung in verschiedenen Prozessen (Führung, Projektleitung, ...)
  • Problemerfassung und –formulierung
  • Aufstellen von Entscheidungskriterien
  • Entwickeln von Lösungsalternativen
  • Bewertung und Auswahl der Lösungsvarianten
  • Analyse möglicher Störungen
  • Grundmodelle der Entscheidungsfindung (Kepner Tregoe, Entscheidungsbaum Verfahren, heuristische Modelle, stochastische Modelle)
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